「做微商怎」做微商怎么发展自己的微商团队?

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“如何做微信业务”以及如何在微信业务中发展自己的微信业务团队?做微信生意的人加入微信生意越来越贵。在这个微信商务的时代,微信商务一定要注意朋友圈的质量和细节。这样才能成为一个成功的微信商

随着做微商人越来越多,行业的商机也充满了曙光,直销和微商哪个好但是很多人都想慢慢的壮大自己微商团队,那么做微商怎么发展自己的微商团队?首先搭建微商团队的前提,你要做好规划,搭好团队的框架。做团队是很难的,尤其是第一次做,可能一不小心团队就散了。

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第一次搭建团队,那就先2-3个人,打造出一个精简的小团队就可以。团队规模进一步扩大,就有必要建立核心团队、管理者团队等;

其次,框架想好了,那就是需要找人啦。这就需要你有一双发现人才的眼睛!你可以招募人才,可以从社群中挖掘人才或者通过激励机制看是否有人自荐,也可以由朋友推荐人才。

选人是要有标准的:1他一定是这个产品的用户,买过且信任这个产品;2他对金钱要有一定的欲望,对金钱没欲望,你们就不可能一起努力挣钱!他也不会有太强的行动力。3他要有效率。光有想法,或者是光说不行动,那就不可能给团队带来激情,更不可能带来收益。4他愿意学习。如果一个人很懒,且不愿意学习,那说明他不适合做推广,真正做的好的推广都是勤奋好学的,愿意接受新鲜事物,愿意吸取知识的。

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再次,团队内容。包含新人手册、管理手册、运营手册等,毕竟无规矩不成方圆。并且团队人员要做好规划、时间安排、提前准备输出内容及群信息、反馈归档,销售、活动等。要保证每天做的事情,按计划执行。

最后,作为一个团队leader的你,一定要以身作则,标杆都是从自己做起的,只有自己足够优秀,才能让别人向你看齐,才能让别人不断地认可你!要用自己的行为去影响他们,并且要盯着目标、盯着结果,才能让你的成员也行动起来,形成一个良性循环。

综上:上面介绍的就是做微商怎么发展自己的微商团队?今天就为大家先说这么多吧,具体还有很多内容与细节。做团队,关键还是看人!

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